/ / Koncept upravljanja odlukama i njihova djelomična klasifikacija

Koncept odluka uprave i njihova djelomična klasifikacija

Pojam odluka uprave podrazumijevavoljni utjecaj na tim, planiranje i organizaciju rada s ciljem postizanja konkurentnosti tvrtke. Ovo je jedan od osnova upravljanja poduzećem ili organizacijom, koji uključuje narudžbe djela usmjerenih na objekt upravljanja. Obično se ovi dokumenti temelje na:

koncept upravljanja odlukama

  • razmatranje stvarnih podataka koji karakteriziraju određenu situaciju na radnom mjestu;
  • planiranje svrhe akcije;
  • program za postizanje cilja.

Odlučivanje u organizaciji jedan je od najvažnijih trenutaka aktivnosti uprave. Točno ili netočno upravljanje može dovesti poduzeće da se sruši ili prosperitet.

klasifikacija

Koncept upravljanja odlukama je dvosmislen u svom sadržaju. Dakle, mogu se pogledati iz točke gledišta forme. U ovom slučaju, oni mogu biti:

  • Pojedinci, kada samo najviši menadžer ima pravo glasa.
  • Kolektivno, kada, prije prihvaćanjaodluka, glava konzultira sa stručnjacima, uzima u obzir sve predložene ideje. Usvajanje i implementacija rješenja na taj način dovodi do najuspješnijih rezultata.
  • Kolektivno, koji se usvajaju na temelju općeg izbora. Daleko od svih vladajućih odluka može se donijeti na ovaj način.

 usvajanje i provedbu odluka uprave

Ako se pojam odluka uprave uzima u obzir s gledišta "korak-po-korak", tada se mogu razlikovati četiri razine:

  • Rutinska. Prihvaćen od strane upravitelja u skladu s unaprijed programiranom akcijom. Zadatak menadžera: identificirati situaciju navedenu u programu, kako bi se poduzelo jedno od preporučenih rješenja. Stoga zahtjevi za voditelja ove veze: odlučnošću, kompetentnošću, dosljednošću, sposobnošću da slijedite program.
  • Selektivno. Voditelj odabire od svih mogućih rješenja samo jedan: najoptimalniji.
  • Adaptacija. Oni zahtijevaju vođu sposobnosti napuštanja standardnih shema i usvajanje novog kreativnog modernog rješenja starog problema. Uspjeh takvih akcija ovisi o sposobnosti vođe da razmišlja izvan okvira i kreativno.
  • Inovativna. Koncept odluka uprave ove vrste podrazumijeva pojavu novih, prethodno nerazvijenih problema i sposobnosti stručnjaka da donese tehnički ili znanstveno prihvatljivu odluku. Da bi odobrila takve zaključke, mora se dobro obučiti u specijalnosti, moći koristiti kreativne ideje drugih stručnjaka.

Koncept upravljanja odlukama. Faze takvog upravljanja

Upravljanje odlukom je složen, višestupanjski proces. Sastoji se od nekoliko faza.

  • Studiranje. U ovoj fazi utvrđuje se postojeći problem, ostvaruje se njegova priroda, provodi se analiza kriterija koji mogu dovesti do uspjeha. Nakon toga prikupljaju se sve potrebne informacije i stvara se konceptualni model problema koji treba riješiti.
  • Razvoj ideja. U ovoj fazi voditelj može samostalno raditi, ali najveća korist proizlazi iz brainstorminga ili timskog rada kako bi pronašli rješenja.
  • Evaluacija ideja.
  • Odmah usvajanje.

odlučivanje u organizaciji
Ispravno usvajanje i provedba odluka uprave jedna je od mnogih komponenti konkurentnosti organizacije na tržištu.

</ p>>
Pročitajte više: