/ / Organizacijske jedinice organizacije: vrste

Strukturne podjele organizacije: vrste

Strukturne jedinice organizacije suTemelj na kojem se temelje različite formacije. Oni bi trebali odgovarati aktivnosti što je više moguće i biti najučinkovitije u obavljanju svojih izravnih dužnosti.

Opće informacije

U malim organizacijama,je stanje stvari kada se obavljanje jedne funkcije dodjeljuje određenom zaposleniku ili obavlja više zadataka. Kao rast je već nekoliko zaposlenika su sudjelovali u istom. U ovoj fazi razvoja, postoji potreba za ujedinjenjem tih pojedinaca u određene podjele, nazvane podjele, skupine, sekcije, odjeljke, veze, trgovine. To je učinjeno kako bi se optimizirala kontrola. Kao jedinstveni faktor koriste se izvršene funkcije. Stoga se formiraju strukturalne podjele organizacije.

strukturalne podjele organizacije

specifičnost

Stvaranje jedinica temelji se na podacima ovrstu djelatnosti, broj osoblja, lokaciju i druge karakteristike. Razmotrimo takav primjer: tvrtka stvara betonske blokove, odjel za oglašavanje se bavi prodajom, a račun je u računovodstvu. No, postoji značajna razlika između različitih aktera. Dakle, strukturna podjela građevinske organizacije bitno se razlikuje od toga u strukturi poslovnih banaka. Također se uzimaju u obzir specifičnosti koordinacije aktivnosti različitih odjela. Što je organizacija veća, to je važnije pitanje upravljanja.

U idealnom slučaju, treba paziti da svejedinice su povezane jednim ciljem i pružile su sve potrebne informacije. Kako se rast i dalje pridržava ovog stanja postaje sve teži, što utječe na interakciju i komunikacijsku mrežu. U ovom slučaju, vrlo je važno pratiti jasnu podjelu dužnosti. Inače možemo pričekati unutarnje sukobe. Da bi se izbjegla nesigurnost, treba slijediti jasne kriterije. A onda nije bitno koji je objekt utjecaja - strukturalne podjele kreditne institucije, banke, IT tvrtke, postrojenja ili poljoprivrednog subjekta - njihova učinkovitost bit će u najboljem mogućem roku.

strukturalne jedinice obrazovne organizacije

Vrste jedinica

Kao osnova, klasifikacija je preuzeta, uu okviru kojeg je dodijeljeno 61 odjeljenja. Oni će biti više ili manje strukturirani sličnosti njihovih dužnosti. Također treba napomenuti da u praksi njihova imena mogu imati malo drugačiji izgled, no bit toga se ne mijenja. Detaljnije se pomoću ove pomoći upoznajte s unutarnjom situacijom. Strukturne podjele obrazovne organizacije i komercijalnog poduzeća različiti su zbog različitih ciljeva. Stoga, prilikom proučavanja određenih tema, to se mora uzeti u obzir. Uostalom, postižu se različiti ciljevi, a strukturne podjele organizacije rade na postizanju tih ciljeva. Postoje sljedeće vrste.

strukturne podjele organizacijskih tipova

Administrativne, financijske, računovodstvene i pomoćne usluge

Oni ovise o radu zaklada i uravnoteženju rada organizacije. To uključuje:

  1. Ured.
  2. Tajništvo.
  3. Usluga ureda.
  4. Odjel za zaštitu radnika.
  5. Upravljanje ljudskim resursima.
  6. Odjel za organizaciju rada.
  7. Računovodstvo.
  8. Operativno upravljanje uslugom.
  9. Financijska jedinica.
  10. Odjel za vanjske gospodarske odnose.
  11. Skladišta gotovih proizvoda i materijala.
  12. Planiranje i gospodarski odjel.
  13. Usluge standardizacije.
  14. Pravna služba.
  15. Odjel za osoblje.
  16. Sigurnosna služba.
  17. Računalni centar.
  18. VOHR - militarizirana zaštita.

Također je često moguće susresti strukturnepodjela obrazovne organizacije. Često djeluju u visokim obrazovnim ustanovama, velikim inženjerijskim, znanstvenim, agrarnim, industrijskim i drugim tvrtkama gdje se razvijaju napredni proizvodi. Među njima su istraživački, tehnički i proizvodni odjeli.

Jedinice za istraživanje i inženjerstvo

U ovom području, sljedeći uređaji rade:

  • Odjel za istraživanje.
  • Usluga tehničkog i ekonomskog istraživanja.
  • Odjel za tehničku kontrolu.
  • Laboratorij mjerne opreme.
  • Odjel za dizajn.
  • Tehnička služba.
  • Iskusna produkcija.
  • Test shop.
  • Odjel za automatizaciju (mehanizacija).
  • Usluga znanstvenih i tehničkih informacija.
  • Iskusni dućan.
  • Odjel za glavni tehnolog.
  • Usluga obuke osoblja.
  • Instrumentalni odjel.
  • Dizajn i tehnička služba.
  • Odjel za Glavni Strojar.
  • Zavod za obuku.
  • Eksperimentalna i eksperimentalna trgovina.
  • Zavod za istraživanje tržišta.
  • Istraživački laboratorij.
  • Zavod za zaštitu prirode.
  • Odjel za izum i patentiranje.

položaj strukturalnih jedinica obrazovne organizacije

Proizvodne jedinice

To su odjeli, radionice i usluge koje izravno stvaraju masovnu robu za njihovu implementaciju krajnjim korisnicima. To uključuje:

  1. Odjel za materijalnu i tehničku nabavu.
  2. Paket usluga i vanjska suradnja.
  3. Odjel za proizvodnju i otpremu.
  4. Sektor kapitalne izgradnje.
  5. Radionice pomoćne proizvodnje.
  6. Energomehanički odjel.
  7. Odjel za elektrotehnike.
  8. Trgovina.
  9. Glavni dizajner Odjela.
  10. Proizvodne radionice (montaža, strojna obrada i slično).
  11. Posebni dizajn ured.
  12. Popravak i gradnja.
  13. Snaga zgrade.
  14. Mehanička radionica.

Ovdje takve postoje strukturne podjeleorganizacija. Vrste implementacije također postoje različiti: odjeli, laboratoriji, službe i urede. Svaki pristup ima svoje prednosti, zbog čega je odabran. A sada pogledajmo mali primjer funkcioniranja, u kojem će djelovati strukturalne jedinice obrazovne organizacije. Kako funkcioniraju? Koja je osnova za komunikacijski sustav unutar same organizacije kada se podaci prenose između različitih strukturalnih odjela?

strukturne jedinice kreditne institucije

Primjer u obrazovnoj sferi

Kao predmet istraživanja, uzmimo velikiSveučilište. Ova organizacija je pogodna po svojoj veličini, brojnim jedinicama i vrlo širokim rasponom aktivnosti. Zato najprije identificiramo administrativne jedinice. Svako sveučilište ima rukovodne komponente (rektorski ured, dekanov ured), odjel osoblja, odjel za račune, usluga administratora sustava. Također, mogu postojati odvojeno istraživački instituti i centri.

Nadalje, podjela već ide na razinu odjela. Svaki od njih vodi do 4-6 grupa. A ako postoji dopisno obrazovanje, onda 8-12. Tako su skupine studenata najmanji jedinice na velikim sveučilištima. Te obrazovne institucije doslovce su izgradile savršenu (na papiru) interakciju. Dakle, uprava dobiva informacije općenito od Ministarstva prosvjete. Zatim ga odlazi u dekanov ured u odjelima za planiranje, koji razbijaju sve potrebne materijale u traženi broj sati, pobrinuti se za pružanje publike i bez sukoba. Ove informacije u budućnosti idu na odjel koji može dati prijedloge.

strukturne jedinice građevinske organizacije

zaključak

Kao što možete vidjeti, strukturne podjele implementirajunačelo specijalizacije rada, što vam omogućuje da na kraju dobijete veću učinkovitost od aktivnosti. Da bi se ovaj pokazatelj doveo na maksimalnu moguću razinu, treba paziti da svaka osoba ima jasno napisanu uputu radnog mjesta, što ukazuje na dužnosti i sposobnosti svake od njih. Za učinkovitu suradnju i interakciju potrebno je voditi računa da se informacije brzo i bez odlaganja prenose.

</ p>>
Pročitajte više: