APF "Europski mirovinski fond" (JSC): usluge, prednosti. Mirovinski fond "European" (NPF): povratne informacije od kupaca i zaposlenika

NPF "europski" - jedan od lidera financijskogtržištu u Ruskoj Federaciji, čiji su klijenti imaju 1,8 milijuna ljudi postali. Obavljanje djelatnosti na sklapanju OPS sporazuma i nevladinih organizacija o ruskim građanima osiguranje za 22 godina, „europski mirovinski fond” (NPF, AO) analizira rad agenata i plaćanja doprinosa za mirovinsko osiguranje ne skrivati ​​- web postoje i zadovoljni kupci i prevario investitore.

Od blagajnika - u APF

U početku se fond zvao kao "mirovina"Blagajnik „, a pod uvjetom da samo mirovinu usluge. Od 2012. godine, linija proizvoda od NPF „europskog” omogućuje nam da nudimo klijentima uslugu osiguranja i skrbi za sve ukuse: od sklapanja standardnih ugovora OPS individualnih i korporativnih mirovinskih planova, uključujući i mirovinsko savjetovanje, implementaciju porodiljnog kapitala, sufinanciranih mirovina. Sjedište se nalazi u Moskvi uredu, ali geografija tvrtke bilježi i drugih regionalnih centara. Recenzije NPF „Europskog mirovinski fond”, na internetu su zajedničko - od visoko specijalizirane ustanove, zaprimanja zahtjeva zaposlenika metalurških poduzeća, ona je postala widebody osiguravajuće društvo, služeći kao pojedinačnog ugovora i korporativne prirodi zahtjeva.

Partneri u fondu

Ključne tvrtke koje surađuju s Fondu "Europski NPF" (recenzije o svojim aktivnostima poznati su diljem svijeta) su:

• Banke "Otkrytie" i "Bin Bank" ("Discovery"osigurava račun za namirenje za OPS ugovore, Bin Bank za mirovinsko osiguranje (NGO)), Gradsku banku, Europsku banku za obnovu i razvoj, Banku renesansnog kapitala i Banku Credit Europe.
• Zapadni partneri: Morgan Stanley (američka poslovna banka, dio velikog holdinga), Deutsche Bank je njemačka banka, velika međunarodna agencija.
• Ruski čelnici u metaloprerađivačkoj industriji su Chelyabinsk i 2 Ural cjevovoda.

Vlasnici NPF "European"

Većina dionica društva, odnosno 30%, u 2012. godini postala je vlasništvo Europske banke za obnovu i razvoj„(EBRD). Međutim, aktivnost banke nije se ograničavala na kupnju samo 1/3 imovine NPF-a, a nakon sklapanja posla s Čeljabinskom tvornicom valjaka, financijska struktura kupila je još 25%.

Tako su tvrtke počele posjedovati većinuimovina fonda (55%), koja je, s jedne strane, razvila postojanost u unutarnjem okruženju (kada se vlasnici tvrtke mijenjaju jedan za drugim, rezultiraju novim osobljem i sljedbenicima, od kojih svaki želi usmjeriti svoju djelatnost u svom smjeru) S druge strane, uništila je konkurentnost drugih tvrtki da imaju tako atraktivnu financijsku instituciju.

Međutim, to nije utjecalo na pregled tih podatakaNPF Europisky prenesen, općenito, klijenti ocjenjuju djelatnost pravne osobe kao stalno u razvoju, ali s neodobravanjem govore o načinima sklapanja ugovora za osiguravatelje koji se ne boje doći u dom potencijalnih štediša i zatražiti uvjerljivu formu za izbor svoje tvrtke mirovinski resursi.

Ocjena nedržavnog mirovinskog fonda "European" iz "Expert RA"

Ako je tvrtka koja je aktivno angažiranaprodajom financijskih i osiguravajućih proizvoda stanovništvu Rusije, ne boji se sudjelovati u rangiranju nezavisnih stručnih agencija, to već ima pozitivan učinak na situaciju u timu i na recenzije privatnih mirovinskih fondova.

Europski mirovinski fond je jedan od najvažnijihživopisni primjeri tvrtki koje sudjeluju u rangiranju. Tvrtku su ocijenile tri glavne agencije: Expert RA, Nezavisna rejting agencija i RusRating.

"Expert RA" za banke i nedržavneMirovinski fondovi imaju isto značenje kao i tisak: mišljenje tih “sudaca” o ekonomskim i osiguravateljskim djelatnostima ne čuju samo one organizacije koje ne žele imati stabilan protok klijenata i njima nije važno na koji način će potencijalni osiguranici birati svoju budućnost. 2015. godina omogućila je tvrtki da stekne najvišu ocjenu stabilnosti i snage na tržištu financijskih usluga i osiguranja - A ++. Tvrtke koje dobiju tako visoku ocjenu odmah postaju atraktivne za javnost - kao i sada, klijenti sve više obraćaju pozornost na mišljenja prethodnih osiguranika, koje ostavljaju na internetskim stranicama.

Nakon što je dobio visoku ocjenu, "European NPF" recenzije oUspio sam svoje aktivnosti pretvoriti u nužno financijsko usmjerenje - nije bilo pritužbi osiguranika na webu da su klijenti sumnjali u stabilnost tvrtke ili nisu bili sigurni da su njihove ušteđevine od doprinosa poslodavca u sigurnim rukama.

Ocjena “Nezavisnog RA” je važna statistika za svaki NPF.

I premda je stabilnost fonda nedvojbenačak i među tako utjecajnim analitičarima kao što je tim stručnjaka RA, Nezavisna rejting agencija ocijenila je tvrtku malo skromnijom i dodijelila je fond samo 15. mjesto po važnosti među svim NPF-ovima u 2015. godini, što je, međutim, imalo mali utjecaj na stvaranjem cjelokupne slike organizacije (“Europski NPF” pregledi koji se odnose na financijsku situaciju na tržištu zaslužili su samo dobro, a dokazuju ih brojevi, primjerice, 3,42% ukupnog tržišnog udjela i 11. mjesto u pogledu mirovinske štednje osiguranika ).

RusRating - stručnjak za ruske i međunarodne financijske tvrtke

Aktivnost NPF-a ocijenili su drugi.utjecajna analitička agencija - RusRating. Tvrtka je nagradila tvrtku u domaćoj "areni" kao stabilan pokazatelj profitabilnosti i snage - AA. No, međunarodna aktivnost pravne osobe ostavlja mnogo toga za željom - u 2015. godini ocijenjena je vrlo skromno - BBB, što znači mlada organizacija u razvoju koja ne može jamčiti 100% uspjeha u području mirovinskog osiguranja na globalnom tržištu.

No, na internetu o NPF European PensionFond ”, kupci iz drugih zemalja ne mogu se naći - to je zbog minimalnog tržišnog udjela (manje od 0,01%) i broja osiguranika, koji ukupno ne prelaze 2 tisuće ljudi.

I politika tvrtke je uglavnom usmjerenaprivlačenje domaćih klijenata - diferencijacija toka će biti mala, ali je mnogo lakše agentima osiguranja da građanima prenesu glavne prednosti prelaska na ovaj APF i zaključe sporazum bez čekanja dopuštenja odvjetnika ili uklanjanja birokratskih nijansi.

Stoga je glavni udio umirovljenika i budućih korisnika koji su ostavili recenzije o NPF-u „Europljani“ Rusi (99,98%).

Pokazatelji financijskih aktivnosti pravne osobe APF-a European PF AD

Na aktivnost NPF "europske" recenzije kupacaNije teško naći na webu - tvrtka je jedan od lidera na tržištu i aktivno zaključuje OPS i sporazume NVO-a ne samo s ograničenim brojem osiguranika (na primjer, kao i ciljani nedržavni fondovi koji obvezuju svoje štednje u srodnom ili suradničkom fondu), te sa širokim klijentovim sektorom, svi građani Rusije mogu prenijeti svoje mirovinske doprinose.

Broj ugovora koji se aktivno povećavaju zbog koordiniranog rada zastupnika u osiguranju utječe na poslovne pokazatelje APF-ova.

U 2015. mirovine su se obračunavale na nevladineDruštvo je primilo više od 2.368 klijenata koji su sklopili ugovor o obveznom mirovinskom osiguranju i 1.921 osobu u nedržavnoj sigurnosti. Ukupan iznos sredstava koji su poslani kako bi osigurali svoje obveze prema osiguranicima, prema rezultatima prethodnog razdoblja, iznosio je 49.319,04 tisuće rubalja za OPS, a 15.586,29 tisuća rubalja za nevladine organizacije. To je izvrstan pokazatelj i utječe na stav potencijalnih osiguranika, a investitori koji su već sklopili ugovor o ispunjavanju obveza prema Europskim (NPF) recenzijama ostavljaju samo pozitivan karakter.

Financijski uspjeh pravne osobe“Europski mirovinski fond” prema ugovorima osiguranika koji su transferirali osigurani dio mirovine u poduzeće bio je dosljedno visok: u 2015. godini kamatna stopa je dostigla 13,63%. Što se tiče nedržavne sigurnosti, rezultati prinosa u europskom fondu iznosili su 15,64%.

Prema statistikama iz rangiranja tvrtki koje analiziraju financijski dio razvoja fonda, u 2010-2015 Iznos mirovinskih doprinosa osiguranika financijske institucije povećao se za 101,4%.

Recenzije onih koji znaju o čemu on govori. Što zaposleni u fondu misle o svojoj tvrtki?

Iako je mišljenje o aktivnostima bilopoduzeće koje pruža usluge javnosti, objektivno, može napraviti samo klijent kada se obrati pravnoj osobi, pri odabiru privatnog mirovinskog fonda, građani sve više skreću pozornost na povratne informacije od samih zaposlenika tvrtke. Razlog tome je što, uz odgovoran odnos prema unutarnjoj organizaciji rada, tvrtka osigurava prijateljsku atmosferu u timu, a utječe i na činjenicu da agenti osiguranja žele doprinijeti razvoju tvrtke, te su aktivnije uključeni u tehnologiju dizajna za OPS i nevladine organizacije. ,

Rad u NPF "europski", recenzije od kojihobjavljene na Internetu, ne razlikuju se mnogo od aktivnosti agenata u drugim nedržavnim tvrtkama - i tu, a ovdje dužnosti osiguravatelja uključuju aktivnu promociju mirovinskih proizvoda, kao i savjetovanje klijenata koji su već prenijeli svoju mirovinsku štednju u organizaciju. Često su prisiljeni napraviti stanske runde, budući da dolazni klijentski tok nije uvijek u stanju pružiti 100% uspješnosti poslovnih pokazatelja.

O NPF-u "europski" pregledi zaposlenika kojipreselio u drugu tvrtku, nelagodan - neki se žale na kašnjenja u plaćama, drugi - na pritisak vlasti, koji ne žele slušati izgovore osiguravatelja koji nisu uspjeli privući nove klijente. Ali to ne znači da je unutarnja atmosfera u timu „šepava“ - većina radnika zadovoljna je svojim trenutnim radnim mjestom. Teško je svugdje ispuniti poslovne pokazatelje, bilo da se radi o bankama ili drugim financijskim institucijama, a ne može svako poduzeće priuštiti rad u uredu pod udobnim uvjetima.

NPF "Europski mirovinski fond" recenzijezaposlenici koji se žale na neuspjeh plana, uzima u obzir samo u slučaju valjanosti svojih presuda. Istovremeno, niti jedan od njih ne tvrdi 100% da je to najgore mjesto za rad - tvrtka je stvorila uvjete za aktivnu prodaju, provodi obuku i obuku za početnike, čini ustupke i spremna je podržati one koji znaju promovirati proizvode osiguranja. No, za razliku od banaka i mikrofinanciranja, u svim NPF-ima je teže postići povećanja zbog ne tako jasne strukturiranja osoblja - većina osoblja zauzimaju prodavači, menadžerske pozicije čine manje od 5% cijelog tima.

Oni koji vide svoju budućnost u agenciji za osiguranje ili NPF-u trebaju biti spremni na činjenicu da bez vještina prodavatelja nije vjerojatno da ćete se moći pomaknuti dalje od položaja agenta.

Recenzije kupaca o aktivnostima Europskog fonda

Tvrtka poput Europskog mirovinskog fonda(NPF, JSC) ne skriva pregled svojih aktivnosti na webu - politika privatnosti u bankarstvu i mirovinskom poslovanju nikad nije bila učinkovita. Naprotiv, potencijalni osiguravatelji su iznimno zainteresirani za postizanje maksimalne svijesti o pravnoj osobi, koju smatraju konačnom točkom prijenosa svoje štednje.

Ali nije uvijek puna otvorenostpokazatelj poštenog rada. Naprotiv, aktivnost fonda, kao i mnoge druge nedržavne institucije osiguranja, nažalost, ne nalazi podršku više od 20% klijenata. Oni ostavljaju neugodne primjedbe, posebice, na činjenicu da “Europski fond” (NPF) jednostavno ignorira komentare kupaca koji žele primiti karticu za pristup osobnom računu. Ovaj problem je ključni prigovor među ostalim pregledima osiguranika koje su ostavili na internetu.

Druga najpopularnija stavka kojakategorički nije zadovoljan kupcima, osobni je posjet agentima. Ovaj način prodaje proizvoda osiguranja najpopularniji je kod nedržavnih fondova, koji se, za razliku od banaka, ne slažu sa stotinama klijenata zainteresiranih za prijenos štednje od poslodavca. Naprotiv, sami su agenti prisiljeni tražiti klijente koji koriste svoje baze i programe, ali, za razliku od telefonskih poziva koje kupci mogu lako odbiti, osobni posjet je najučinkovitiji način prodaje OPS-a i nevladinih organizacija.

NPF "Europski mirovinski fond" kupci recenzije u povodu odbijanja osiguranja proizvoda uzima u obzir, ali agenti osiguranja su tada stroži zahtjevi.

Naopako, brz pristup putem osobne kartice klijenta, usredotočenost na europske standarde usluga i pravovremena, kvalificirana podrška za pomoć.

Što čeka NPF "europski"?

Unatoč činjenici da je web o aktivnostimaMišljenja klijenata tvrtke “Europski mirovinski fond” su različita, tvrtka djeluje na tržištu s očiglednim uspjehom i nastavlja razvijati svoje aktivnosti na sklapanju OPS-a i ugovora NVO-a.

O činjenici da će ekonomska kriza bitijer je destruktivan, nema razloga za brigu - financijski “jastuk” će omogućiti pravnoj osobi da ispuni svoje obveze, a stalni porast broja klijenata privući će još veći prihod tvrtki.

</ p>>