Voditelj projekta je nova profesija kojatek se počinje širiti u Rusiji. Prije toga, upravljanje svim zadacima, aktivnostima, projektima pao je na ramena glave. To značajno učitava ljude na vodećim pozicijama, kao i smanjenu učinkovitost rada. Stoga je, uslijed povećanja učinkovitosti upravljanja organizacijom, pojavio specijalitet "voditelj projekta". Ovaj zaposlenik može biti na osoblju tvrtke ili biti pozvan stručnjak.
Projekt je skup aktivnosti koje treba postićispecifični ciljevi u strogo definiranim uvjetima: vrijeme, kvaliteta, proračun. Voditelj projekta je stručnjak koji je odgovoran za svoje rezultate. Za razliku od funkcionalnog menadžera, voditelj projekta u svakom projektu suočava se s jedinstvenim ciljem, koji zahtijeva inovativni pristup i novo rješenje. Upravljanje voditeljem projekta završava čim se ideja realizira. Složenost i specifičnost ove profesije je da svaki novi projekt prisiljava voditelj projekta da implementira s novim timom, što podrazumijeva izgradnju radnog odnosa "od nule". Nakon dovršetka projekta, upravitelj koji nije dio organizacije može biti privremeno nezaposlen.
Svaki projekt je test, izazov, pa je struka voditelja projekta prikladna za ambiciozne, samouvjerene i motivirane ljude. Uključuje sve promjenjive životne uvjete.
Voditelj projekta mora imati obvezatan set stručnjaka
obilježja bez kojih njegov rad neće bitiučinkovita. Za takvog lidera važno je poznavanje područja upravljanja generalom, budući da on, prije svega, upravlja ljudima. Te su vještine osobito važne u uvjetima neprekinutog tima, čiji članovi trebaju biti ujedinjeni u kratkom vremenu i usmjeriti svoje napore u postizanju zajedničkog cilja. Specifičnosti struke iskazuju se u posebnom znanju projektivnog upravljanja. Na ovom području se akumulirao velik broj praktičnih rješenja i tehnika koje svaki takav menadžer treba znati. Upravljanje projektima zahtijeva kompetentno rukovanje mnogim kategorijama, kao što su vremenski rokovi, financije, komunikacije, sukobi, osoblje, rizici, sigurnost, zalihe. Rad može odnositi na bilo koju industriju, jer voditelj projekta mora biti svjestan svih industrija, tj. imati barem širok pogled i biti u mogućnosti, ako je potrebno, brzo ispuniti nedostaje znanje.
Ovo je jedinstvena struka. Uprava zahtijeva posebne osobne osobine od osobe. Nećemo svi postati dobar upravitelj, a posebno voditelj projekta. Prije svega, ovo je osjećaj odgovornosti i spremnost da je podnese. Voditelj projekta ima osobnu odgovornost za sve, on je sam odgovoran za aktivnosti cijelog tima i pojedinih članova. U radu voditelja projekta često se pojavljuju nepredviđene situacije u kojima se čini da je kolaps neizbježan. No, voditelj bi trebao, po svaku cijenu, postići pozitivan rezultat i ne dopustiti da projekt propadne. Usredotočite se na rezultate - drugu potrebnu kvalitetu za menadžera. Naravno, vođa mora biti vođa. Iza njega, ljudi moraju bez oklijevanja otići vjerovati i pouzdati se u njega. Da bi se to postiglo, potrebne su komunikacijske vještine i pravilno pregovaranje. Projekt je ogroman sustav različitih interakcija. Kako bi bili svjesni stanja svakog dijela projekta, voditelj projekta mora biti sposoban sustavno i brzo razmišljati kako bi donio optimalne odluke, čak i zbog nedostatka informacija.
Upravljanje projektima je teško, ali zanimljivo. Ovo je posao koji ne odgovara svima. Ali oni koji sebe smatraju energijom, ambicioznom, hrabrom osobom moći će uspjeti u ovom području djelovanja.
</ p>>
